Foodizz Masterclass (FMC) Operational & Supply Chain Management

Foodizz Masterclass merupakan kelas pendalaman dengan materi advance.

FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER

Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management

Category: Tags: ,

Foodizz Masterclass merupakan kelas pendalaman dengan materi advance.

FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER

Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management

SUDAH RATUSAN ORANG TELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI

FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER

Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management

Operasional saat Anda memulai bisnis kuliner, apakah kondisi nya seperti ini:

  • Tidak punya Standard Operating Procedure (SOP) & Station Observation Check List (SOC) sehingga jangankan mengurus banyak outlet, satu outlet saja Anda sudah pusing dengan semua pekerjaannya
  • Bisnis tidak siap/layak dikembangkan cabangnya karena semua sistem belom siap

atau…

  • SOP Canggih & Lengkap, tapi complain customer makin banyak dan sales makin drop?
  • Kualitas dan standart produk sering sekali bermasalah saat sudah punya cabang lebih dari satu

Saat sudah berjalan, apakah ini kendala yang Anda alami?

  • Kinerja dan performa karyawan tidak sesuai harapan namun tidak tahu harus bagaimana membuat dua hal tersebut menjadi lebih baik
  • Karyawan tidak bekerja dengan KPI
  • Manager Restoran tidak tahu bagaimana membuat customer loyal dan merekomendasikan ke store kita
  • Tidak punya Program dan Strategi yang jelas bagaimana Operasional bisa berkontribusi terhadap Sales padahal hal ini justru salah satu CORE dari fungsi Operasional
  • Bisnis belum dapat di lepas oleh Business Owner, sehingga business owner mantengin outletnya 24 jam
  • Sales dan Profit jelek padahal sudah habis budget cukup besar di marketing dan Branding
  • Sales sudah bagus, namun profit habis karena pemborosan operasional di berbagai aspek
  • Tidak paham dengan Multi Sales Channel sehingga tim operasional hanya bersifat passive menunggu konsumen datang atau order melalui Delivery online

PENTING! Pelajari step-by-step operational bisnis kuliner dari set up, running sampai control restoran!

FOODIZZ MASTERCLASS OPERATION

Akan mempelajari 3 HAL UTAMA dalam operasional dengan detail:

Operational Set-up → Standarisasi Sistem Operational

  • Memahami dengan detail Target, KPI dan Evaluasi Operational Restaurant dengan detail
  • Membuat Standart Operating Prosedure (SOP) dan Station Observation Capability (SOC) Operational Restaurant dengan standart NASIONAL
  • Menyusun Restaurant yang efektif, efisien, dan memberikan customer experience

Running Restaurant → Organization Capability

  • Menciptakan TEAM operasional yang punya kemampuan teknis serta Mindset yang kuat
  • Membuat Productivity Index untuk mengukur efektifitas dan efisiensi kerja

Operational Back to Back Control → Meningkatkan Profit Perusahaan dan Menurunkan COST Operational

  • Memastikan PROFIT perusahaan Anda tidak “hilang” karena tidak paham tentang operasional Restaurant
  • Mampu membuat target pencapaian Sales, cost control serta profitability perusahaan
  • Mampu membuat forecasting bahan baku, hingga inventory yang efektif & efisien
  • Memahami berbagai data dan angka terkait operasional Restaurant sehingga anda bisa membuat keputusan strategic yang matang
  • Dapat membuat sistem Back to Back Control sehingga Bisnis Owner bisa fokus dengan kegiatan lainnya yang juga sangat penting seperti Marketing, Finance dan Organisasi
  • Membuat perusahaan Anda siap untuk di SCALE cabangnya baik dengan sistem outlet sendiri maupun kemitraan
  • Berbagai program dan Tips yang bisa tim OPERASIONAL gunakan terkait dengan meningkatkan SALES, mengurangi dan menjaga COST serta menaikan PROFIT perusahaan

Kata mereka yang telah belajar di Foodizz:

Cuplikan pembelajaran di FMC Operasional & Supply Chain Management

Workshop ini untuk siapa?

  • Anda sebagai Business Owner
  • Seorang Operational Director
  • General Manager
  • Restaurant Manager
  • Investor bisnis kuliner yang ingin memahami/memilih bisnis kuliner

31 Dokumen ini sudah termasuk akan Anda dapatkan:

OPERASIONAL

📄 Contoh Standard Operating Procedure

📄 Contoh Station Observation Checklist

📄 Format Siap Pakai Management Shift

📄 Format Siap Pakai saat Visit AM/Direktur

📄 Format Siap pakai Sistem Shifting

📄 Contoh KPI dari Direktur Operational hingga Crew

📄 Daily Activity Restaurant manager

📄 Checklist Open- Closing Restaurant

📄 File Excel Profit & Loss dan format Analisa

📄 Format Accountability Report

📄 Format Analisa core menu (Product Mix)

📄 Format Analisa product Trend & Competitor Review

📄 Form Data base Customer

📄 Form Master Data

📄 Format HPP/COGS di Dine in dan Take Away

📄 Format COGS dalam Online Delivery

📄 Productivity Index

📄 Format Siap Pakai untuk Forecasting

📄 SOP untuk Inventory Control

📄 Format Stock Card

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

📄 Kartu Stok Gudang

📄 Struktur Level Otorisasi

📄 Template Forecasting

📄 Struktur Organisasi Divisi

📄 Supply Chain

📄 Job Description & KPI Divisi

📄 Template Weekly Meeting

📄 Template Purchase Order

📄 Template Master Data

📄 Guideline Points Kontrak Vendor

Daftar Batch Selanjutnya!

Start typing and press Enter to search

Shopping Cart

No products in the cart.