Foodizz Masterclass (FMC) Operational & Supply Chain Management
Foodizz Masterclass merupakan kelas pendalaman dengan materi advance.
FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER
Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management
Foodizz Masterclass merupakan kelas pendalaman dengan materi advance.
FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER
Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management
SUDAH RATUSAN ORANG TELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI
FOODIZZ MASTERCLASS – OPERASIONAL & SUPPLY CHAIN BISNIS KULINER
Manage Your Team, Standardize Your System, Obtain Cost Efficiency & Optimize Your Profit through Strong Operation Management
Operasional saat Anda memulai bisnis kuliner, apakah kondisi nya seperti ini:
- Tidak punya Standard Operating Procedure (SOP) & Station Observation Check List (SOC) sehingga jangankan mengurus banyak outlet, satu outlet saja Anda sudah pusing dengan semua pekerjaannya
- Bisnis tidak siap/layak dikembangkan cabangnya karena semua sistem belom siap
atau…
- SOP Canggih & Lengkap, tapi complain customer makin banyak dan sales makin drop?
- Kualitas dan standart produk sering sekali bermasalah saat sudah punya cabang lebih dari satu
Saat sudah berjalan, apakah ini kendala yang Anda alami?
- Kinerja dan performa karyawan tidak sesuai harapan namun tidak tahu harus bagaimana membuat dua hal tersebut menjadi lebih baik
- Karyawan tidak bekerja dengan KPI
- Manager Restoran tidak tahu bagaimana membuat customer loyal dan merekomendasikan ke store kita
- Tidak punya Program dan Strategi yang jelas bagaimana Operasional bisa berkontribusi terhadap Sales padahal hal ini justru salah satu CORE dari fungsi Operasional
- Bisnis belum dapat di lepas oleh Business Owner, sehingga business owner mantengin outletnya 24 jam
- Sales dan Profit jelek padahal sudah habis budget cukup besar di marketing dan Branding
- Sales sudah bagus, namun profit habis karena pemborosan operasional di berbagai aspek
- Tidak paham dengan Multi Sales Channel sehingga tim operasional hanya bersifat passive menunggu konsumen datang atau order melalui Delivery online
PENTING! Pelajari step-by-step operational bisnis kuliner dari set up, running sampai control restoran!
FOODIZZ MASTERCLASS OPERATION
Akan mempelajari 3 HAL UTAMA dalam operasional dengan detail:
Operational Set-up → Standarisasi Sistem Operational
- Memahami dengan detail Target, KPI dan Evaluasi Operational Restaurant dengan detail
- Membuat Standart Operating Prosedure (SOP) dan Station Observation Capability (SOC) Operational Restaurant dengan standart NASIONAL
- Menyusun Restaurant yang efektif, efisien, dan memberikan customer experience
Running Restaurant → Organization Capability
- Menciptakan TEAM operasional yang punya kemampuan teknis serta Mindset yang kuat
- Membuat Productivity Index untuk mengukur efektifitas dan efisiensi kerja
Operational Back to Back Control → Meningkatkan Profit Perusahaan dan Menurunkan COST Operational
- Memastikan PROFIT perusahaan Anda tidak “hilang” karena tidak paham tentang operasional Restaurant
- Mampu membuat target pencapaian Sales, cost control serta profitability perusahaan
- Mampu membuat forecasting bahan baku, hingga inventory yang efektif & efisien
- Memahami berbagai data dan angka terkait operasional Restaurant sehingga anda bisa membuat keputusan strategic yang matang
- Dapat membuat sistem Back to Back Control sehingga Bisnis Owner bisa fokus dengan kegiatan lainnya yang juga sangat penting seperti Marketing, Finance dan Organisasi
- Membuat perusahaan Anda siap untuk di SCALE cabangnya baik dengan sistem outlet sendiri maupun kemitraan
- Berbagai program dan Tips yang bisa tim OPERASIONAL gunakan terkait dengan meningkatkan SALES, mengurangi dan menjaga COST serta menaikan PROFIT perusahaan
Kata mereka yang telah belajar di Foodizz:
Cuplikan pembelajaran di FMC Operasional & Supply Chain Management
Workshop ini untuk siapa?
- Anda sebagai Business Owner
- Seorang Operational Director
- General Manager
- Restaurant Manager
- Investor bisnis kuliner yang ingin memahami/memilih bisnis kuliner
31 Dokumen ini sudah termasuk akan Anda dapatkan:
OPERASIONAL
📄 Contoh Standard Operating Procedure
📄 Contoh Station Observation Checklist
📄 Format Siap Pakai Management Shift
📄 Format Siap Pakai saat Visit AM/Direktur
📄 Format Siap pakai Sistem Shifting
📄 Contoh KPI dari Direktur Operational hingga Crew
📄 Daily Activity Restaurant manager
📄 Checklist Open- Closing Restaurant
📄 File Excel Profit & Loss dan format Analisa
📄 Format Accountability Report
📄 Format Analisa core menu (Product Mix)
📄 Format Analisa product Trend & Competitor Review
📄 Form Data base Customer
📄 Form Master Data
📄 Format HPP/COGS di Dine in dan Take Away
📄 Format COGS dalam Online Delivery
📄 Productivity Index
📄 Format Siap Pakai untuk Forecasting
📄 SOP untuk Inventory Control
📄 Format Stock Card
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
📄 Kartu Stok Gudang
📄 Struktur Level Otorisasi
📄 Template Forecasting
📄 Struktur Organisasi Divisi
📄 Supply Chain
📄 Job Description & KPI Divisi
📄 Template Weekly Meeting
📄 Template Purchase Order
📄 Template Master Data
📄 Guideline Points Kontrak Vendor